Conseils recruteurs

Le principe du relevé d’heures

Le principe du relevé d’heures

Le contrôle des heures de travail est effectué au moyen d’un relevé d’heures établi sur une base hebdomadaire. Ce relevé doit mentionner le nombre d’heures effectuées chaque jour, ainsi que le total hebdomadaire en toutes  lettres. La signature et le cachet du client apposés sur le relevé d’heures certifient l’exactitude des éléments qui y sont… lire la suite

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5 conseils pour une prise de références légale et efficace

5 conseils pour une prise de références légale et efficace

La prise de références permet au recruteur de confirmer l’histoire du candidat ou d’en avoir une autre version. Rappelons d’abord son cadre légal. Pas de prise de références à l’insu du candidat. « Tout employeur souhaitant s’enquérir des références d’un candidat doit préalablement lui demander l’autorisation », indique l’article L. 1221-8 et L.1221-9 du code du travail…. lire la suite

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Définition du travail temporaire

Définition du travail temporaire

Une entreprise utilisatrice ne peut faire appel aux salariés des entreprises de travail temporaire que pour des tâches limitées dans le temps, dénommées missions. Ces missions sont de trois types : 1. Le remplacement d’un salarié : en cas d’absence, de suspension de son contrat de travail, de départ définitif précédant la suppression de son poste de travail… lire la suite

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Qu’entend-on par rémunération ?

Qu’entend-on par rémunération ?

La rémunération minimum, dite salaire de référence, est indiquée à l’entreprise de travail temporaire par l’entreprise utilisatrice. Basée sur le salaire à l’embauche, cette rémunération comprend obligatoirement le salaire de base et ses majorations successives, ainsi que les primes, avantages en usage dans l’entreprise utilisatrice, sous réserve de conditions éventuelles d’ancienneté.

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Pourquoi les entreprises font-elles appel à l’intérim?

Pourquoi les entreprises font-elles appel à l’intérim?

Les entreprises ont recours à ce type de contrat dans plusieurs cas : -> Pour remplacer un salarié : en cas d’absence, de suspension de contrat de travail, de temps partiel, de départ définitif précédant la suppression du poste, d’attente d’un nouveau salarié recruté en CDI… -> Pour un accroissement temporaire d’activité (ATA) : par… lire la suite

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Accueillir et intégrer un nouveau salarié

Accueillir et intégrer un nouveau salarié

Bien intégrer un nouveau salarié, c’est s’assurer une meilleure productivité et lui permettre de maîtriser sa mission. Une entreprise qui prend le temps d’accueillir et d’intégrer un nouveau salarié limite le turn-over, améliore son image et permet de mobiliser et motiver le personnel. Voici donc les clefs d’une intégration réussie. Toute entreprise qui accueille un… lire la suite

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Managers : Comment motiver vos équipes

Managers : Comment motiver vos équipes

Encadrer une équipe, obtenir les meilleurs résultats en veillant au bien-être des salariés, voilà à quoi ressemble le métier de manager. Pour que cela fonctionne, ce responsable doit alors mettre en pratique un ou plusieurs types de management, en sachant que les résultats seront différents selon sa manière de diriger. Récapitulatif. On repère trois grands… lire la suite

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Mettre en place un plan de formation

Mettre en place un plan de formation

Même si la mise en place d’un plan de formation n’est pas obligatoire, un employeur est obligé de s’assurer de l’adaptation de ses salariés à leur poste de travail et doit contribuer au financement de leur formation professionnelle… Etablir un plan de formation peut donc permettre de répondre à ces obligations et valoriser le travail… lire la suite

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Pourquoi et comment favoriser la mobilité des salariés?

Pourquoi et comment favoriser la mobilité des salariés?

Prévoir le changement de poste, d’emploi ou de service de ses salariés fait partie, tout comme le plan de formation, de la gestion des carrières et des compétences d’une entreprise. Source de performance, de motivation et d’épanouissement, la mobilité doit être prise au sérieu et définie de la meilleure façon possible, pour que chacun s’y… lire la suite

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Comment réduire le turn-over ?

Comment réduire le turn-over ?

Le turn-over est un processus tout à fait naturel au sein des entreprises. S’il reste faible, pas besoin de s’inquiéter. En revanche, s’il devient trop important, il est temps de réagir car quelque chose ne va pas dans l’organisation et les choix de la société. Le turn-over, qu’est-ce que c’est ? En France, lorsque l’on… lire la suite

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