Différences management de transition/conseil et intérim

Dans le cas du conseil, les consultants sont par définition à l’extérieur de l’entreprise; le « Manager de Transition » quant à lui fait partie intégrante du personnel de l’entreprise et travaille pour une seule et même entreprise en même temps. Il est amené à encadrer des équipes et à répondre directement auprès de la hiérarchie de la société cliente.

Dans le cas de l’intérim, on propose un candidat correspondant à un profil de poste défini par le client.

Dans le cas du  » Management de Transition  » on va beaucoup plus loin : après une réunion de concertation avec l’entreprise utilisatrice, le candidat établit son plan d’action et apporte une solution clé en main qu’il va mettre en œuvre. Ce n’est pas tant la durée de la mission qui importe, mais l’aboutissement d’un projet, l’atteinte d’un objectif. Le  » manager de transition  » est avant tout un homme de terrain qui fait profiter l’entreprise de son savoir-faire.