Exemples de mission

Exemples : La liste est longue et non exhaustive

  • l’accompagnement d’une réorganisation (restructuration, fusion/acquisition, cession d’une activité, …),
  • la mise en place de nouveaux outils informatiques, tel que l’implémentation d’un ERP, dématérialisation des factures fournisseurs
  • l’externalisation d’un service ou à la création d’un Centre de Services Partagés,
  • la centralisation d’une comptabilité,
  • l’accompagnement d’une introduction en bourse,
  • l’intervention dans le cadre d’un contrôle fiscal,
  • l’harmonisation des statuts sociaux suite à fusion, accompagnement du changement
  • la mise en place d’un reporting ou d’un process budgétaire,
  • la mise en place des normes IAS IFRS ou US GAAP dans le cadre d’un changement d’actionnariat,
  • le remplacement au  » pied levé  » d’un cadre à la compétence rare pour permettre ainsi la continuité d’exploitation en matière d’obligation déclarative et/ou de reporting.
  • C’est aussi la possibilité pour un Directeur Administratif et Financier, de faire appel à un cadre expérimenté susceptible de le remplacer et lui permettre ainsi de mener en toute quiétude un nouveau projet stratégique.Une approche qui peut concerner tout type d’entreprise, de la PME au Groupe coté en Bourse.