Méthodologie

Quelles sont les étapes d’une mission de management de transition ?

A. Étapes d’une mission en management de transition

1-  Exploration des besoins avec le client
a. Aide à la définition des contours et attentes de la mission
b. Définition des objectifs à atteindre
c. Définition des délais impartis
d. Définition des moyens humains et techniques mis à la disposition du manager de transition

Livrables :
-> Rédaction de l’offre d’emploi
-> Rédaction de la job description

2- Sélection des candidats
a. Présélection téléphonique
b. Entretiens individuels, analyse des projets menés et contextes connus par le manager de transition
c. Test «Performance» pour analyse des tendances comportementales dans le cadre professionnel

Livrables :
-> Rédaction d’une synthèse de compte-rendu d’entretien
-> Formalisation du plan d’actions des candidats reçus

3- Présentation des candidats et de leur plan d’action
a. Préparation de l’entretien avec le client(plan d’entretien, questions à poser…)
b. Animation de l’entretien  (orchestration, timing, relances…) par l un de nos consultants
c. Prise de notes de la part du consultant du groupe TRANSITION pendant l’entretien pour ne rien perdre de ce qui ce dit afin de débriefer avec le client en fin de séance (points forts, axes de vigilance, remarques pertinentes, projets  réalisés…)
d. Présentation de l’analyse des tendances comportementales du candidat (Performanse)

4- Choix du manager de Transition
a. Débriefing des entretiens candidat avec le client
b. Aide à la sélection
c. Encadrement de la relation client / candidat jusqu’à l’intégration

5- Fixer des objectifs et des résultats quantifiables

6- Déroulement de la mission
a. Points d’avancement réguliers avec le client et le manager de transition

7-  Évaluation de la mission
a. Analyse des résultats
b. Transmission du savoir faire et de l historique à un éventuel successeur